2022年7月16日，森海醫院在16樓會(huì )議室召開(kāi)2022年上半年工作總結分析會(huì )議。會(huì )議由醫院院辦冷雪峰主任主持，森海集團董事長(cháng)李春海、總經(jīng)理李森、森海醫院王文書(shū)記、院長(cháng)及全體院領(lǐng)導、中層干部、各科室醫護人員參加會(huì )議。
會(huì )議******總結上半年醫院運行情況，分析存在不足和問(wèn)題，就做好下半年各項重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)一步明確要求與發(fā)展方向。
01上半年度工作總結
醫務(wù)部盛潔主任結合分管工作，從******保障醫療工作平穩運行，嚴抓醫療質(zhì)量管理，******提高醫療服務(wù)質(zhì)量；加強專(zhuān)科建設，突出我院特色；嚴格資格準入，做到依法執業(yè)；積極落實(shí)開(kāi)展義診診療活動(dòng)；以及醫保資金使用及管理情況;全院績(jì)效考核評價(jià)情況;投訴管理情況;教學(xué)科研工作的開(kāi)展情況等做了******詳細的工作匯報。
02上半年度工作總結
護理部孫主任從醫共體內涵建設情況作出以下工作總結，梳理、制定、下發(fā)各種護理管理制度及標準;加強護理安全制定并統一啟用8項護理危險因素評估表。加強護士長(cháng)隊伍建設；提升護理人員服務(wù)意識；積極參與疫情防控工作。并制定了下半年工作計劃，繼續加強培訓工作，嚴格落實(shí)學(xué)習計劃，按質(zhì)按量培訓，強化考核；促進(jìn)年輕護士主動(dòng)學(xué)習，提高預見(jiàn)性思維能力和應急能力，提高護理業(yè)務(wù)；培養和強化護理團隊建設。以提高護理質(zhì)量為主線(xiàn)，為醫院的穩定和良性發(fā)展保駕護航。
03上半年度工作總結
感控部王妍主任結合感控工作制度作出以下工作總結，健全組織領(lǐng)導，完善管理體系，加強醫院感染管理工作進(jìn)一步完善三級管理體系；加強質(zhì)量管控，確保醫療安全；加強院感監測，確保醫療安全；嚴格落實(shí)規定，做好疾控工作；注重宣教培訓，提高感控意識以及下半年繼續加大院感監測力度，嚴格要求。狠抓全院的衛生制度的落實(shí)與管理工作。
田院長(cháng)結合我院各科室分管工作，從醫療器材的使用和閑置情況；醫患關(guān)系、醫療技術(shù)強化；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展、品牌宣傳、經(jīng)營(yíng)模式收入支出情況等方面做出詳細總結。并對相應科室負責人提出指導性意見(jiàn)及建議。從而指出下半年的工作重點(diǎn)應聚焦在技術(shù)和服務(wù)水平上，高質(zhì)量的發(fā)展同時(shí)要把資源使用率達到******使用化。加強各科室內涵建設，提高各科室應急能力，服務(wù)能力。提升科室技術(shù)的含金量，使全院各部門(mén)綜合能力提升。做好與公安，消防各科室應急演練，建設平安醫院。加強信息化建設，推行優(yōu)質(zhì)護理打造患者滿(mǎn)意品牌。
王文書(shū)記結合分管工作，從組織工作開(kāi)展情況;上半年黨風(fēng)廉政建設情況;中層干部隊伍建設、配備;醫護人員招聘情況;勞務(wù)派遣工作開(kāi)展情況;崗位聘任工作開(kāi)展情況;落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“能上能下”機制情況;護理管理隊伍建設情況;崗位能級管理推進(jìn)情況;中層領(lǐng)導工作開(kāi)展情況；行業(yè)作風(fēng)和干部隊伍作風(fēng)建設情況;“作風(fēng)建設年”“創(chuàng )新發(fā)展年”活動(dòng)開(kāi)展情況;執紀問(wèn)責情況;信訪(fǎng)穩控，積案排查和處理情況;意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況;通過(guò)詳實(shí)數據******總結了上半年醫院整體運行情況以及重點(diǎn)工作取得的成效，客觀(guān)分析存在的不足和問(wèn)題，指出下一步工作面臨的困難和挑戰，為順利完成下半年工作重點(diǎn)和任務(wù)目標提出明確要求。
***后，王文書(shū)記總結上半年在大家共同努力下取得了顯著(zhù)成績(jì)，但在下半年將要面臨的諸多工作中要清醒地認識到自身的不足。他強調，要進(jìn)一步提高思想認識，常懷“本領(lǐng)恐慌”意識不斷加強學(xué)習，強化人才培養，加強宣傳力度，在落實(shí)好常態(tài)化疫情防控同時(shí)，不斷提升就醫環(huán)境和醫療技術(shù)水平，努力打造老百姓放心滿(mǎn)意的醫院。
李總在會(huì )議***后向全體職工提出要求，全體人員要加強學(xué)習，擔當作為，彰顯專(zhuān)業(yè)性和主動(dòng)性;要優(yōu)化管理，壓實(shí)責任，守好安全線(xiàn)和生命線(xiàn);要轉變觀(guān)念，認清形勢，增強責任感和緊迫感。希望全體人員不忘初心，牢記使命，愛(ài)崗敬業(yè)，團結拼搏，爭做新時(shí)代下的醫務(wù)工作者，為提升工作質(zhì)量、促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，更好滿(mǎn)足師市人民群眾健康需求作出新的更大貢獻!
我們這次大會(huì ),既是一次回顧過(guò)去，又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng )佳績(jì)的動(dòng)員大會(huì ).各位領(lǐng)導的講話(huà)都很重要.既是對我們過(guò)去工作的充分肯定,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領(lǐng)導的諄諄教導，在下半年中,以新的眼光審視現在，以新的目標定位未來(lái)，以新的思想謀劃工作，過(guò)去的成績(jì)已經(jīng)孕育著(zhù)新的希望，新的希望將激勵著(zhù)我們繼續創(chuàng )造新的輝煌.我們相信,有集團領(lǐng)導及院領(lǐng)導的大力支持和鼓勵，有全體員工的共同努力,森海醫院一定能夠乘勢而上，森海醫院的明天一定會(huì )更加美好！
