森海醫(yī)院 | 集團衛(wèi)生檢查
【第一季度衛(wèi)生檢查工作】
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高度重視 狠抓重點 加大力度
為了加強我院衛(wèi)生工作的扎實有效開展，督促和跟蹤相關(guān)科室及部門的落實和執(zhí)行，在集團領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我院成立了督導(dǎo)檢查小組，特對院內(nèi)相關(guān)區(qū)域開展了系統(tǒng)的大規(guī)模衛(wèi)生巡訪，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告。
集團領(lǐng)導(dǎo)對院內(nèi)衛(wèi)生工作高度重視，狠抓重點，加大力度，確保了我院衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利開展，且卓有成效地完成了本次的衛(wèi)生檢查工作，具體如下：
檢查組第一隊：由集團李春海董事長帶隊，負責(zé)巡訪9樓兒康區(qū)域、10樓康復(fù)病房區(qū)域、11樓內(nèi)科一病區(qū)、12樓內(nèi)科二病區(qū)、13樓內(nèi)科三病區(qū)、15樓員工宿舍區(qū)、16樓行政辦公區(qū)域等。
檢查組第二隊：由集團李森總經(jīng)理帶隊，負責(zé)巡訪1樓西藥局、病案室、外科門診、肛腸科門診、婦產(chǎn)科、骨科門診、急診、收款處、掛號處、結(jié)算處、中醫(yī)科、口腔科、皮膚科、耳鼻喉科、中藥局、彩超室、心電室、骨密度室等區(qū)域。
檢查組第三隊：由集團侯文副總經(jīng)理帶隊，負責(zé)巡訪負一樓耗材庫、藥庫、負壓站、監(jiān)控室、總機房、1樓高壓制氧室、3樓康復(fù)大廳、4樓ICU空調(diào)系統(tǒng)、5樓透析科、16樓信息機房等區(qū)域。
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檢查工作結(jié)束后會議總結(jié)
丁靜副院長對集團
衛(wèi)生檢查情況進行總結(jié)（摘要）
此次檢查總體情況良好，但距離集團的要求仍有一定的差距，其中16層弱電機房衛(wèi)生不達標，通過此次檢查發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的工作還存在著漏洞與不足，在下一步的工作中，還將繼續(xù)把工作做到更加細致，并按照標準常態(tài)化執(zhí)行，我們也將根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足立即整改并按照集團公司的要求推進各項工作。
王文書記講話內(nèi)容（摘要）
通過視頻資料大家可以清晰的看到全院衛(wèi)生取得的積極成果，衛(wèi)生工作不是一時的整潔，關(guān)鍵是保持，我們強調(diào)專業(yè)的人做專業(yè)的事，病房衛(wèi)生由醫(yī)院保潔員負責(zé)，各醫(yī)生辦公室、值班室衛(wèi)生各位醫(yī)生也要定時清理打掃，醫(yī)院庫房也要按照標準進出庫，保持庫容庫貌。
侯文副總經(jīng)理宣讀
工作檢查講評會議精神（摘要）
衛(wèi)生檢查匯報：集團對此次檢查衛(wèi)生檢查工作整體結(jié)果非常滿意，但細微之處仍有美中不足，如破損的門、柜子損壞未能及時報修，具體問題已經(jīng)下發(fā)至行政部門，后續(xù)還需及時整改。
李森總經(jīng)理講話內(nèi)容（摘要）
此次衛(wèi)生檢查的非常全面，目前來看森海醫(yī)院在各部門中衛(wèi)生標準是最高的，其中標準最高的科室為120急救中心和綜合內(nèi)科，通過此次檢查充分體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用以及醫(yī)院科室間團結(jié)協(xié)作的力量，詮釋了團隊精神所代表的的大局意識，也充分契合了森海精神。
作為民營醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟指標和醫(yī)療質(zhì)量是森海醫(yī)院的長期目標，完成經(jīng)濟指標離不開全體職工的共同努力，未來集團還會繼續(xù)大力支持醫(yī)院發(fā)展，加大宣傳力度幫助醫(yī)院引進人才，全力打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，讓更多的人了解、知道森海醫(yī)養(yǎng)這張名片。
李春海董事長講話內(nèi)容（摘要）
首先感謝森海醫(yī)院全體職工第一季度辛苦的工作，在王書記、田院長的帶領(lǐng)下，全院職工統(tǒng)一思想共同努力，醫(yī)院的衛(wèi)生取得了有目共睹的成績，通過這次檢查體現(xiàn)了科室團隊間拼搏、向上的精神，同時要求森海集團各部門要以森海醫(yī)院衛(wèi)生為標準，虛心學(xué)習(xí)，查找自身不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。
